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Ce jeudi 5 mars en présence de Carole Delga et Hélène Sandragné, le maire-candidat et les membres de sa liste « Agir ensemble en confiance » organisaient leur meeting de campagne. Le but : motiver les soutiens et convaincre, pour les huit derniers jours de campagne… tout en répondant à quelques critiques.
Deux jours à peine après celui de Maxime Bot, les Halles de Limoux ont vécu un second meeting ce jeudi 5 mars, celui de la liste « Agir ensemble en confiance », portée par le maire sortant Pierre Durand. Devant près de 400 personnes, en présence de soutiens forts comme les sénateurs Gisèle Jourda et Sébastien Pla, la présidente de la Région Carole Delga et celle du Département Hélène Sandragné, Pierre Durand a détaillé quelques éléments de son programme, répondant même à certaines critiques ou observations parues dans la presse ces derniers jours.
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« Le marché a retenu mon attention : nous allons réfléchir avec les marchands, les commerçants et les chambres consulaires, pour le redéfinir afin de créer un véritable cheminement dans notre cœur de ville », a-t-il déclaré. Quant aux questions de sécurité, le socialiste a maintenu son intention de « renforcer les actions de la police municipale », tout en insistant sur la médiation. « Cela permet d’avoir des interlocuteurs directs, dans l’écoute et le respect, avant que les choses ne s’enveniment. »
Caserne et crèche en bonne voie
Tout au long de son discours, le candidat a loué le travail de coopération. « La collectivité est notre force, la solidarité nous permet de travailler ensemble pour défendre nos territoires et les faire évoluer. » Et le maire sortant de citer en exemple la future caserne de pompiers, pour laquelle la ville a acheté un terrain, mis par la suite à disposition du Sdis. « Le Département a validé l’emprunt, le Sdis a lancé le concours de niveau européen pour en trouver l’architecte. » L’occasion de faire taire les critiques adressées plus tôt dans la semaine par la liste concurrente.
« Avec la caserne, une crèche de plus de 30 places et un terrain de sport synthétique seront aménagés », a rappelé Pierre Durand, expliquant que l’ampleur du complexe avait nécessité des études d’impact de la DDTM. D’où la sensation d’immobilisme du projet lancé en 2023. « Les conclusions de l’étude seront présentées le 23 mars, et ne relèvent aucun problème particulier », a assuré le maire sortant.
4 millions pour investir
Ce n’est d’ailleurs pas la seule critique à laquelle Pierre Durand s’est frotté, non sans risque. Alors que Julien Rancoule annonçait des frais de fonctionnement à hauteur de « 1 M€ » pour la Tuilerie, il a simplement rappelé que celle-ci avait engendré la mutualisation des moyens de la commune et de l’intercommunalité, pour limiter ces coûts… sans en préciser le montant, mais en dévoilant que l’agenda de réservation de la grande salle était déjà en train de s’étoffer.
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Fort d’une capacité d’investissement de « 4 M€ », le socialiste veut mener une politique « de proximité, de coopération et d’avenir ». Il entend ainsi continuer, s’il est réélu, à « diviser les marchés publics en lots suffisamment petits pour que les PME locales puissent concourir », à l’instar de l’opération façade dont 90 % des entreprises embauchées sont locales.« La critique, il faut l’accepter pour nous permettre de grandir, et de faire évoluer nos choix dans le bon sens », a-t-il déclaré entre deux ovations.
Le soutien de Carole Delga et Hélène Sandragné
Présentes aux meetings, les présidentes de la Région Occitanie et du Département de l’Aude ont toutes deux pris la parole pour apporter officiellement leur soutien à Pierre Durand.
« La proximité, ce n’est pas serrer des mains et esquisser un sourire, ce n’est pas une arme électorale vite oubliée quand les urnes ont parlé. Ici, Pierre et son équipe oeuvrent dans une proximité plus profonde, plus respectueuse, plus humaine », a déclaré Hélène Sandragné.
« Le choix de Pierre Durand et de son équipe, c’est celui du rassemblement. Le bilan de Pierre est élogieux, et son projet est ambitieux et réaliste à la fois », a souligné Carole Delga.
