Cette année, Université Harvard une fois de plus obtenu la première place des collèges les plus recherchés, après avoir été battu par le Massachusetts Institute of Technology en 2025, selon un enquête récente des étudiants destinés à l’université par The Princeton Review.

Les candidats actuels à l’université ont désigné l’établissement de l’Ivy League comme l’école de « rêve » ultime, alors même que la bataille prolongée de Harvard avec le gouvernement et les coupes dans le financement fédéral qui en résultent se déroulent.

Plus récemment, l’administration Trump a poursuivi Harvard le mois dernier, accusant l’université de ne pas avoir respecté son enquête sur les pratiques d’admission de l’école.

Le litiges juridiques en cours n’ont pas fait grand-chose pour ternir la réputation de Harvard, selon Robert Franek, rédacteur en chef du Princeton Review.

« L’attention accrue portée à Harvard, en particulier au cours de l’année dernière, n’a certainement pas diminué leur marque », a-t-il déclaré.

Les candidatures n’ont fait que continuer à monter en flèche, poussant les taux d’acceptation au plus bas. Le taux d’acceptation de Harvard était inférieur à 4 % pour la promotion 2029, contre plus de 10 % il y a vingt ans. Les données du cycle d’admission actuel ne sont pas encore disponibles.

En effet, le prix de la vignette est intimidant : le coût de la scolarité dans certaines écoles approche désormais six chiffres par anaprès avoir pris en compte les frais de scolarité, les frais, le logement et la pension, les livres, le transport et autres dépenses.

Les frais de scolarité ont augmenté de 914 % depuis 1983, dépassant toutes les autres dépenses des ménages, selon un rapport distinct publié ce mois-ci par Gestion d’actifs JP Morgan.

« La question la plus courante que me posent les familles est : quand est-ce que cela va ralentir ? L’histoire nous a prouvé que ce n’est pas le cas », a déclaré Tricia Scarlata, responsable de l’épargne-études chez JP Morgan Asset Management.

« Il y aura toujours des gens qui voudront aller chez les Ivy », a déclaré Scarlata. « Nos enfants ont tous des rêves, et c’est incroyable de voir grand, mais nous devons être réalistes : la dette que les gens contractent est énorme. »

Pour aider à couvrir la hausse des coûts, la plupart des étudiants empruntent pour payer leurs études universitaires, ce qui a conduit à une explosion des coûts. soldes des prêts étudiants.

De 2005 à 2025, la dette éducative a augmenté de 343 %, et 97 % des diplômés ayant obtenu un prêt au cours des 10 dernières années ont déclaré que la dette les avait amenés à retarder leurs objectifs de vie majeurs, a également constaté JP Morgan Asset Management.

Bien que bon nombre des écoles les plus prestigieuses du pays offrent de généreuses aides financières pour garantir un accès abordable aux étudiants qualifiés – certaines couvrant même la totalité des coûts pour les familles à faible revenu – elles sont moins susceptibles d’accorder des bourses sous la forme de bourses d’études. aide au méritea déclaré Franek du Princeton Review.

Par exemple, à Harvard, il y a aucune récompense basée sur le méritemais les frais de scolarité sont gratuits pour les étudiants de premier cycle dont le revenu familial est de 200 000 $ ou moins, selon l’école.

« Les Ivy et de nombreux proches d’Ivy sont si compétitifs qu’ils n’ont pas besoin d’accorder des bourses basées sur le mérite », a déclaré Franek. « Cela dit, ces écoles répondent à 100 % des besoins financiers démontrés des étudiants et des familles. »

Pour une majorité d’étudiants et leurs familles, aide financière est le facteur le plus important dans les décisions concernant le choix du lieu où fréquenter l’école et comment la payer, a également constaté The Princeton Review. Le montant de l’aide offerte est important, tout comme la répartition entre les bourses, les opportunités d’alternance et les prêts étudiants.

« Alors que les coûts et la dette étudiante continuent d’augmenter, il est plus important que jamais que les familles fassent des choix éclairés », a déclaré Scarlata.

D’autant plus que intelligence artificielle remodèle la main-d’œuvre et élimine certaines opportunités d’entrée au niveau universitaire pour les nouveaux diplômés universitaires, « les familles cherchent quel diplôme donnera à mon enfant le plus de pouvoir de gain et quels diplômes lui permettront d’obtenir un emploi une fois diplômé », a déclaré Scarlata.

Franek a déclaré que les étudiants qui fréquentent l’université et leurs parents accordent beaucoup plus d’attention à la valeur des collèges publics par rapport aux collèges privés. « L’accent est toujours mis sur la marque et la réputation, mais ils sont incroyablement concrets en termes d’adéquation et de retour sur investissement », a-t-il déclaré.

Plusieurs facteurs – y compris le montant de l’aide financière offerte et le montant que les étudiants doivent payer de leur poche, ainsi que le choix de la spécialité, le potentiel de revenus futurs et le temps nécessaire pour obtenir leur diplôme – déterminent le retour sur investissement d’un collège, selon une étude réalisée en 2025 par le Banque de réserve fédérale de New York.

Les étudiants et leurs familles « pensent beaucoup plus que jamais comme des consommateurs et des investisseurs », a déclaré Franek. « Les décisions universitaires étaient une décision émotionnelle, maintenant c’est une stratégie financière. »

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