Zuzanna Pusz, qui suit le secteur du luxe pour UBS, a apprécié la première prise de parole devant les analystes de Luca de Meo, le nouveau directeur général de Kering.

Une vision opérationnelle avant les économies de coûts

«Contrairement aux retours du marché qui le décrivaient comme très centré sur les coûts, les échanges ont clairement porté sur la désirabilité des marques, la créativité et la création de valeur à long terme, l’efficacité et la discipline sur les coûts étant présentées comme des conséquences plutôt que comme des points de départ», détaille-t-elle.

Certaines mesures d’économies seront tout de même réalisées, notamment la fermeture d’une centaine de points de vente et la réduction des stocks dès cette année, mais ces actions « sont présentées comme des outils visant à restaurer la pertinence et la clarté des marques, plutôt que comme de simples mesures de réduction des coûts».

Gucci en priorité, et d’autres pistes pour le redressement

Le redressement de la marque phare Gucci, qui représente 40% des ventes et 60% du résultat opérationnel de Kering, est l’un des chantiers majeurs pour la…