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11 avril 2026
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11 avril 2026Analyse : Notre équipe offre une vue générale sur cette actualité récente.
L'article « Anthropique parle de la ville » a retenu l'attention de notre équipe.
Points importants
Samuel Boivin | Nuphoto | Getty Images
Si une chose est devenue claire lors de la conférence HumanX à San Francisco cette semaine, où 6 500 dirigeants, fondateurs et investisseurs se sont réunis pour parler d’intelligence artificielle, c’est qu’OpenAI ne domine plus les conversations dans leur secteur. Pour l’instant, du moins, cette distinction appartient à Anthropic.
Agent codant viral d’Anthropic, Claude Codeétait l’outil sur toutes les lèvres, même si de nombreux participants ont reconnu qu’OpenAI, Cursor et Google proposent des alternatives solides.
Malgré sa dispute avec le Pentagone qui a été rendue publique le mois dernier et qui a rapidement fait son chemin jusqu’au tribunal, Anthropic n’a fait que prendre de l’ampleur. Le ministère de la Défense a mis Claude sur liste noire, mais après s’y être opposé décisions dans deux tribunaux, Anthropic peut continuer à travailler avec d’autres agences fédérales pendant que les affaires se déroulent.
Les premiers atouts d’Anthropic dans l’entreprise lui ont permis de bénéficier de la popularité croissante des agents de codage d’IA, qui sont utilisés pour générer, modifier et réviser le code. Ainsi, alors qu’OpenAI a lancé le boom de l’IA générative avec le lancement de ChatGPT en 2022, Anthropic pourrait être le mieux placé pour remporter des contrats auprès des plus gros dépensiers.
CNBC s’est entretenu avec 19 dirigeants et investisseurs de HumanX, dont certains ont demandé à ne pas être nommés afin de s’exprimer librement. Voici les trois principaux points à retenir.
Claude est « devenu une religion »
Anthropic a été fondée en 2021 par un groupe de chercheurs et de dirigeants qui ont quitté OpenAI. La startup est valorisée à 380 milliards de dollarsce qui en fait l’une des sociétés privées les plus valorisées au monde.
Claude Code a été lancé auprès du grand public en mai 2025 et générait en février plus de 2,5 milliards de dollars de revenus annualisés. Arvind Jain, PDG de la société d’IA d’entreprise Glean, a déclaré que Claude Code avait inspiré « Claude Mania », qui fait pression sur les chefs d’entreprise pour qu’ils le déploient.
« C’est devenu une religion, c’est le niveau de cette folie », a déclaré Jain dans une interview. « Tout le monde, si vous leur demandiez aujourd’hui : ‘Hé, si je vous donnais un outil d’IA, quel outil voudriez-vous ?’ La réponse serait Claude. »
Mardi, Anthropic a annoncé un nouveau modèle d’IA, Claude Mythe Aperçudoté de capacités avancées de cybersécurité grâce à ses solides compétences en codage et en raisonnement. Le modèle a suscité beaucoup de buzz chez HumanX, même si son déploiement est limité à un groupe sélectionné d’environ 50 entreprises.
Victor Riparbelli, PDG de la société de vidéo IA Synthesia, a déclaré qu’Anthropic a réussi à faire preuve de concentration et de retenue avec ses modèles et ses produits, ce qui peut être difficile pour une jeune entreprise en hypercroissance.
« Les gars d’Anthropic disaient : ‘Nous n’allons rien faire à propos de la vidéo, nous n’allons pas nous soucier des modèles vocaux, nous allons juste résoudre la génération de code’, et maintenant nous y sommes », a déclaré Riparbelli dans une interview. « OpenAI a eu le problème de devoir commercialiser six produits différents, ce qui prend tout simplement de l’espace dans l’esprit du consommateur. »
Un investisseur a averti que même si Anthropic a été cohérent et a réussi à identifier un cas d’utilisation délicat de l’IA, l’industrie est encore jeune et la dynamique pourrait facilement basculer dans une autre direction.
Gestion du changement par l’IA
Alors que les entreprises technologiques s’efforcent d’introduire leurs clients dans l’ère de l’IA, elles se demandent également comment exploiter et déployer des agents en interne. Même pour les startups de la Silicon Valley, suivre le rythme du changement n’est pas une tâche facile.
Ashwin Sreenivas, président de la start-up d’IA Decagon, a déclaré que l’avènement des agents de codage avait entraîné un certain nombre de changements au sein de son entreprise. Decagon a modifié son processus d’entretien pour permettre aux candidats d’utiliser les outils, et l’entreprise peut s’appuyer sur des équipes d’ingénieurs plus réduites.
Un projet qui aurait pu nécessiter quatre ou cinq ingénieurs « devient deux ingénieurs parce que chacun peut avancer beaucoup plus vite et aller beaucoup plus loin », a déclaré Sreenivas dans une interview.
Pour Navrina Singh, PDG de la startup de gouvernance de l’IA Credo AI, la prolifération de nouveaux outils d’IA a été à la fois passionnante et anxiogène pour elle. La surcommunication, notamment avec ses clients, est devenue essentielle, dit-elle.
« Les choses que je n’ai pas pu faire l’année dernière et que j’ai dû embaucher 10 personnes, je peux les construire en un week-end et les déployer pour moi-même et pour l’entreprise », a déclaré Singh. « Ce qui est anxieux, c’est que je ne peux pas contrôler ma feuille de route, ni mes engagements envers les entreprises clientes qui aiment plus de clarté et qui aiment un peu plus de stabilité. »
Les grands acteurs technologiques historiques traversent des changements similaires.
Cisco Le président Jeetu Patel a déclaré qu’environ 85 % des ingénieurs de son entreprise, soit environ 18 000 employés, utilisent l’IA, mais que le chemin pour y parvenir était différent de ce qu’il avait prévu. Patel a déclaré que Cisco avait d’abord appris qu’il fallait donner la priorité à l’adoption plutôt qu’aux résultats et être sûr que les capacités du modèle continueraient de s’améliorer.
« Vous ne pouvez pas les pensers comme des outils, vous devez les interpréters comme des collègues numériques qui rejoignent votre équipe, car la composition de votre équipe Scrum change », a déclaré Patel lors de la conférence. « Vous n’aurez peut-être pas une nos experts Scrum de huit personnes. Vous pourriez avoir une journalistes spécialisés Scrum de deux personnes et six agents, ou deux personnes et un nombre infini d’agents. »
La course contre la Chine
Qwen3 est le dernier grand modèle de langage d’Alibaba, qui, selon lui, combine les capacités LLM traditionnelles avec un « raisonnement dynamique avancé ».
Images de Sopa | Fusée lumineuse | Getty Images
Le cessez-le-feu fragile de deux semaines L’accord entre les États-Unis et l’Iran a d’énormes implications pour les marchés énergétiques et financiers du monde entier. Mais la grande majorité des dirigeants et des investisseurs qui ont parlé à CNBC lors de HumanX cette semaine ont déclaré qu’ils ne subissaient pas encore d’impact commercial direct du dernier conflit au Moyen-Orient.
Ils se concentrent plutôt sur un autre problème géopolitique imminent : les modèles chinois à pondération ouverte.
En IA, un modèle est considéré comme un modèle à poids ouvert si ses paramètres, ou les éléments qui améliorent ses résultats et ses prédictions lors de l’entraînement, sont accessibles au public. Depuis avril, les modèles chinois à poids ouvert, notamment GLM-5.1, Kimi K2.5 et Qwen3.5, dominer les références de l’industrie.
Les entreprises américaines se tournent vers les modèles chinois. Le curseur a construit son Modèle Compositeur 2 en utilisant Kimi 2.5. Airbnb Brian Chesky, PDG a déclaré à CNBC en octobre que le chatbot de son entreprise dépendait largement de d’Alibaba Qwen.
Compte tenu de l’importance que l’industrie américaine de l’IA accorde à battre la Chine en matière d’innovation, l’accent est mis au niveau national sur la réduction de l’écart en termes de poids ouvert. Deux investisseurs ont déclaré à CNBC qu’ils consacraient une grande partie de leur temps et de leurs ressources à cet effort, et un troisième a déclaré qu’il s’agissait de l’un des principaux problèmes que l’industrie devait résoudre à l’heure actuelle.
Jain de Glean a déclaré qu’il était essentiel d’avoir plusieurs options.
« La tendance que nous observons est que les entreprises d’aujourd’hui hésitent beaucoup à dépendre d’un ou deux fournisseurs pour l’ensemble de leur IA », a déclaré Jain. « Ils ne veulent pas travailler avec une seule entreprise modèle, car ils savent que l’innovation se produit dans de nombreuses entreprises et également dans l’open source. Vous voulez avoir le choix. »
MONTRE: OpenAI critique Anthropic dans une note aux actionnaires
Source : www.cnbc.com
Conclusion : Notre rédaction vous tiendra informés des changements importants.

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