Retour à l’école. Les investisseurs en capital-risque ont presque doublé leurs dépenses consacrées aux nouvelles spin-offs universitaires américaines en 2025, pour atteindre 690 millions de dollars après trois années de baisse, selon les données de PitchBook.

Ils ont également augmenté leurs dépenses lors des séries ultérieures de sociétés américaines issues du monde universitaire, contribuant ainsi à 6,3 milliards de dollars à ces startups. Un tel exemple est Commonwealth Fusion Systems, la société d’énergie de fusion du Massachusetts Institute of Technology qui soulevé 863 millions de dollars l’année dernière.

Ils sont déjà en passe de dépasser les chiffres de 2025 – en partie parce que le financement fédéral s’est tari, selon Katie Rae, PDG de la société de capital-risque Engine Ventures. La répression du financement par l’administration Trump a été gelée ou réduite 12 milliards de dollars dans les universités américaines.

« À long terme, arrêter la recherche est une mauvaise politique », a-t-elle déclaré à Semafor. Après tout, certaines des avancées technologiques les plus importantes depuis des décennies ont eu lieu dans le monde universitaire, notamment écran tactile et le Internet. « À court terme, les meilleures idées trouvent encore leur chemin. »