« Je dois vous faire une confession, cette année, j’ai fait le Dry January. » Chose inhabituelle dans un rassemblement de ce genre, le directeur du lycée agricole Charlemagne, Nicolas Nouail, a capté l’attention de toute la salle dès les premiers mots de son discours. Il poursuit : « Pas que je sois pour l’abstinence, mais force est de constater que les modes de consommation ont changé. »

Ce statu quo, l’assemblée générale des Vignerons Indépendants de l’Aude ne peut que lui concéder. Ce jeudi 9 avril 2026, les représentants syndicaux nationaux et départementaux ont présenté le bilan de l’année écoulée et les perspectives d’évolution pour l’avenir de la filière viticole dans l’Aude.

Un contexte climatique et économique défavorable

L’Aude est l’un des territoires de France les plus impactés par le réchauffement climatique. « Les trois dernières années ont été marquées par une importante sécheresse et cet hiver, il a plu l’équivalent, en deux mois, de ce qu’on a manqué », précise Christophe Gualco, président des Vignerons Indépendants de l’Aude.

Avec des conséquences évidentes sur la productivité des cultures, le contexte économique n’est guère plus favorable. La difficulté à écouler les volumes, les prix tirés à la baisse et l’augmentation des charges constituent les raisons principales de la dépression viticole.

Ces tendances se répercutent directement sur l’activité du syndicat des Vignerons Indépendants de l’Aude (VIA). En effet, la vente de capsules aux adhérents constitue l’une des principales sources de revenus du syndicat. Mais en trois ans, leurs ventes ont été divisées par deux. Comme le détaille Jacques Lanau, expert-comptable du syndicat : « Pour le 4e exercice consécutif, ce nombre est en recul. En 2022, nous vendions encore 10 416 307 capsules pour tomber en 2025 à 5 474 696 capsules, soit une baisse de 47,4 %. »

Un nouvel exercice déficitaire

Malgré cette conjoncture, les ressources financières du syndicat ont augmenté, passant de 608 000 euros en 2024 à 624 000 euros en 2025, notamment grâce à d’autres ressources financières. Si les comptes 2025 de la Fédération des VIA font apparaître un nouvel exercice déficitaire de 91 525 euros pour la deuxième année consécutive, Jacques Lanau, expert-comptable, relativise : « La situation financière reste saine avec des capitaux propres de 954 000 euros, dont plus de 363 000 euros sont en trésorerie ! »

Ainsi, les perspectives de l’année 2026 restent similaires à celles de 2025. Le bureau réfléchit à de nouvelles synergies pour trouver des ressources financières afin d’assurer la pérennité du syndicat. Pour y parvenir, plusieurs démarches ont été entreprises : le lancement du Club des partenaires ainsi qu’un effort concret sur les charges d’exploitation ayant abouti à 15 000 € d’économies.

La diversification des revenus autour du tourisme

« Nous devons, dans ce contexte extrêmement difficile, dresser un cap et une vision pour nos entreprises adhérentes aux Vignerons Indépendants », détaille Christophe Gualco, président départemental du syndicat.

Ainsi, la diversification des activités viticoles autour « des deux poumons économiques du département que sont la viticulture et le tourisme » doit être encouragée. « Afin de dessiner un avenir pour nos territoires, nous devons nous saisir de ces enjeux en développant par exemple l’œnotourisme autour de notre patrimoine et de notre culture », conclut Christophe Gualco.