Les grands fabricants japonais ont affiché leur plus haut niveau d’optimisme commercial depuis plus de quatre ans, malgré les incertitudes liées à la guerre en Iran.

C’est selon la Banque de Enquête Tankan trimestrielle au Japonun sondage étroitement surveillé qui mesure le climat des affaires parmi les entreprises nationales.

L’indice d’optimisme des entreprises parmi les grands constructeurs japonais est passé à 17 pour le premier trimestre 2026, contre 15 au trimestre précédent — selon les résultats de l’enquête publiés le 1er avril — et contre le 16 attendu par les économistes interrogé par Reuters.

Un chiffre positif sur le Tankan indique que les optimistes sont plus nombreux que les pessimistes, et vice versa.

Ce chiffre était au plus haut depuis le quatrième trimestre 2021, selon les données du LSEG.

Cela a été facilité par des « bénéfices solides » compensant les pressions liées à la hausse des coûts de l’énergie, selon Carlos Casanova, économiste principal pour l’Asie à la banque privée suisse UBP, dans un courriel adressé à CNBC.

Le climat des affaires des grands secteurs non manufacturiers s’est établi à 36, se maintenant à un sommet de plusieurs décennies selon les données du LSEG, et identique à celui des entreprises non manufacturières. révisé du dernier trimestre 36. Cela contredit également les attentes d’un sondage Reuters de 33.

Le Nikkei 225 a gagné 4,48% mercredi après la édition des données, alimenté par l’espoir que le La guerre en Iran pourrait prendre fin bientôt.

Dans des commentaires à CNBC, Frederic Neumann, économiste en chef pour l’Asie chez HSBCa déclaré que la hausse du climat des affaires était également due à l’accélération de la dynamique de l’économie japonaise au début de l’année, soutenue par de fortes exportations en janvier et février.

Toutefois, ce sentiment positif ne rend peut-être pas pleinement compte de l’impact de la guerre en Iran, la période d’enquête s’étant terminée en mars.

« Même si l’enquête signale une forte dynamique dans le conflit, les perspectives d’activité dans les mois à venir sont de plus en plus sombres, chaque jour et chaque semaine pendant lesquels le détroit d’Ormuz reste fermé, aggravant le défi de la flambée des coûts de l’énergie et des perturbations de la chaîne d’approvisionnement », a déclaré Neumann.

Neumann a souligné que l’enquête Tankan était une enquête « quelque peu rétrospective », ignorant l’incertitude du conflit dans le Golfe et son impact sur les coûts énergétiques et les chaînes d’approvisionnement.

Ce point de vue a également été repris par Norihiro Yamaguchi, économiste principal du Japon chez Oxford Economics. Yamaguchi a déclaré que « de nombreuses réponses ne semblent pas refléter pleinement l’escalade du conflit iranien, compte tenu de la période d’enquête », dans un courriel adressé à CNBC.

À ce titre, Yamaguchi a déclaré qu’il s’attend à ce que la hausse des prix de l’énergie atténue la confiance des entreprises à l’avenir, en détériorant leurs termes de l’échange, c’est-à-dire le synthèse entre les exportations d’un pays et les prix des importations.

Ces données surviennent alors que le Japon est aux prises avec les conséquences de la guerre en Iran. libérer des stocks de pétrole et promulguer subventions aux carburants pour éviter le pire du choc énergétique provoqué par le détroit d’Ormuz fermé.

Le Japon dépend des importations pour plus de 87 % de ses besoins énergétiques, selon les données du Autorité internationale de l’énergie.

Reuters a rapporté que Une augmentation de 10 % des prix du pétrole brut pourrait faire augmenter le taux d’inflation à la consommation au Japon jusqu’à 0,3 point de pourcentage sur environ un an.