Les personnes qui gèrent la technologie et celles qui gèrent les personnes commencent à converger.

En ce qui concerne les cadres supérieurs, les directeurs de la technologie et les directeurs des ressources humaines ne se chevauchent pas toujours beaucoup. Mais à mesure que de plus en plus d’agents d’IA sont employés dans les entreprises, les dirigeants doivent de plus en plus travailler ensemble pour gérer la main-d’œuvre. « Vous avez cet incroyable couple de pouvoir entre le CHRO et le CTO, qui fournissent les bons outils et la bonne culture aux gens afin qu’ils puissent donner vie à notre architecture de carrière que nous avons pour tous nos employés », a déclaré Omar Abbosh, PDG de Pearson, à Semafor World Economy.

Mihir Shukla, PDG de la société de logiciels Automation Anywhere, est d’accord, ajoutant qu’ensemble, le CTO et le CHRO doivent « déterminer quels rôles disparaissent, quels rôles évoluent et quels nouveaux rôles sont entièrement créés à partir de cela ». Malgré ce nouveau chevauchement, il a déclaré que ces deux rôles étaient à l’abri des contraintes liées à l’IA.