Disney Mercredi, a annoncé un chiffre d’affaires trimestriel supérieur aux attentes des analystes, une fois de plus tiré par ses unités de streaming et de parcs à thème. Les actions de la société ont gagné environ 7 % en début de séance.

Le segment des expériences de la société, qui comprend les parcs à thème et les croisières Disney, a déclaré un chiffre d’affaires de près de 9,5 milliards de dollars, en hausse de 7 % sur un an. Alors que la fréquentation mondiale a augmenté de 2 %, la fréquentation des parcs nationaux a diminué de 1 % par rapport à l’année dernière. Disney a déclaré que les visites internationales dans les parcs nationaux étaient plus faibles, une tendance qui s’est poursuivie par rapport au trimestre précédent.

Pourtant, malgré les tendances macroéconomiques et l’incertitude pour les consommateurs, notamment liée aux attaques américano-israéliennes contre l’Iran fin février, qui ont provoqué une hausse des prix du pétrole, Disney a déclaré que la demande dans ses parcs nationaux restait saine. La société a également signalé une augmentation des dépenses de ses clients au cours du trimestre.

« Nous continuons de constater un consommateur fort. Bien qu’il puisse y avoir des inquiétudes concernant les macros et en particulier autour du prix du carburant, nous n’avons vu aucune preuve de cela », a déclaré Hugh Johnston, directeur financier de Disney, à Julia Boorstin de CNBC. Il a ajouté que les réservations pour le second semestre « sont assez fortes ».

Voici comment Disney s’est comporté au cours de son exercice deuxième trimestre, terminé le 28 mars, par rapport à ce que Wall Street prévoyait, selon LSEG :

• Bénéfice par action : 1,57 $ ajusté
• Revenu: 25,17 milliards de dollars contre 24,78 milliards de dollars attendus

Le chiffre d’affaires global pour le deuxième trimestre fiscal de l’entreprise a augmenté à 25,17 milliards de dollars, en hausse de 7 % par rapport à la même période de l’année dernière.

Le bénéfice net du trimestre s’est élevé à 2,47 milliards de dollars, ou 1,27 $ par action, en baisse par rapport aux 3,4 milliards de dollars, ou 1,81 $ par action, un an plus tôt.

Ajustement pour les éléments ponctuels, y compris ceux d’ESPN acquisition du réseau NFL et d’autres actifs médiatiques, Disney a déclaré un bénéfice par action de 1,57 $. Il n’était pas immédiatement clair si le BPA déclaré était comparable aux estimations de Wall Street de 1,49 $, selon LSEG.

Disney a fourni des détails supplémentaires sur ses prévisions pour l’exercice 2026, qui incluent une croissance du bénéfice ajusté pour l’ensemble de l’année d’environ 12 %. La société a également déclaré qu’elle visait au moins 8 milliards de dollars de rachats d’actions pour l’exercice, contre 7 milliards de dollars précédemment annoncés. En outre, Disney s’attend à des recettes totales pour le troisième trimestre d’environ 5,3 milliards de dollars.

Pour son exercice 2027, Disney a déclaré s’attendre à une croissance à deux chiffres de son bénéfice ajusté.

Lors de l’appel aux résultats de mercredi avec les investisseurs, Johnston a déclaré que la société ne prévoyait aucun changement dans les attentes de croissance des bénéfices ajustés pour l’exercice 2026 ou 2027 à la lumière des prix de l’essence ou des dépenses de consommation.

« Cependant, nous sommes conscients de l’incertitude macroéconomique à laquelle les consommateurs sont confrontés et nous ne sommes pas à l’abri des impacts, notamment de la manière dont une nouvelle hausse significative des prix du carburant par rapport aux niveaux actuels pourrait éventuellement conduire à des changements dans le comportement des consommateurs », a déclaré Johnston lors de l’appel. « Si cette possibilité devait se produire, chaque entreprise dispose de leviers pour procéder à des ajustements afin de compenser ce type de pressions macroéconomiques. »

Ce rapport est le premier depuis que Josh D’Amaro a pris ses fonctions de PDG en mars. Sous la direction du nouveau PDG, qui a succédé à Bob Iger après deux tours à la tête totalisant environ 20 ans, Disney a déjà traversé une série de licenciements et a fait face pression politique croissante entourant son animateur de télévision de fin de soirée Jimmy Kimmel.

Mercredi, D’Amaro a présenté ses plans stratégiques pour la croissance et les opportunités futures, dont une grande partie était axée sur l’investissement dans la propriété intellectuelle et l’avancement de la technologie autour de sa narration.

Ces éléments ont été soulignés comme propulsant les parcs à thème et les activités de streaming de l’entreprise en particulier.

« Il s’agit actuellement d’un marché de streaming compétitif », a déclaré D’Amaro lors de l’appel de mercredi. « Malgré cela, nous avons constaté une augmentation de l’engagement au cours du trimestre, et lorsque nous regardons vers l’avenir, nos principaux moteurs de croissance de l’engagement incluent l’amélioration du contenu et des produits. »

Le segment du divertissement de Disney – qui comprend ses sorties traditionnelles en télévision, en streaming et en salles – a vu ses revenus augmenter de 10 % pour atteindre 11,72 milliards de dollars par rapport à la même période de l’année dernière. Les revenus du divertissement ont bénéficié d’une augmentation de 4 % grâce à l’accord conclu avec Fubo, a déclaré Disney.

Les frais d’abonnement et d’affiliation ont grimpé de 14 % à 7,8 milliards de dollars, stimulés par les récents hausses de prix du streaming. Les revenus publicitaires ont également augmenté, augmentant de 5 %, en partie grâce à la hausse des impressions liées au streaming.

Les récents succès au box-office, notamment « Avatar : Fire and Ash » et « Zootopia 2 », ont également contribué à augmenter les revenus de l’unité.

Au dernier trimestre, Disney a cessé de publier certains détails sur le segment du divertissement, notamment la répartition des revenus et du bénéfice d’exploitation de ses réseaux de télévision linéaires. La société a également cessé de communiquer le nombre d’abonnés au streaming trimestriel.

Le déclin continu de la télévision linéaire en raison du passage des consommateurs au streaming a pesé sur Disney et ses pairs au cours des trimestres précédents.

Disney publie les résultats d’ESPN dans son segment sportif, dont les revenus ont augmenté de 2 % pour atteindre 4,61 milliards de dollars au cours du trimestre. L’augmentation était liée à la hausse des frais d’abonnement et d’affiliation ainsi qu’à l’accord média avec la NFL.

La société a noté que les coûts du segment sportif étaient plus élevés par rapport au trimestre de l’année précédente, en raison à la fois de l’augmentation des tarifs contractuels et des coûts liés aux nouveaux droits sportifs. Même si les sports en direct attirent la plus grande audience, le coût de la diffusion des matchs a considérablement augmenté.

L’application de streaming d’ESPN destinée directement aux consommateurs – lancée en août – a été un paramètre positif au cours du dernier trimestre. La société a déclaré que les revenus générés par ses abonnés numériques au cours de la période ont plus que compensé le déclin de l’écosystème de la télévision traditionnelle.

Mercredi, le directeur financier de Disney, Johnston, s’est adressé aux représentants de la NFL décider de renégocier ses accords de droits médiatiques plus tôt que prévu. En échange de revenus supplémentaires, la NFL éliminerait la clause de non-participation au cours de la saison 2029-30, CNBC a déjà rapporté.

« Nous n’avons pas encore engagé de discussions avec la ligue sur un renouvellement précoce, mais nous ne sommes pas dogmatiques quant au processus, et nous sommes toujours prêts à avoir une conversation avec la NFL pour trouver de nouvelles opportunités de croissance », a déclaré Johnston. « Nous prévoyons de faire affaire avec la ligue pendant les années à venir, et nous évaluerons bien sûr cet accord comme nous le ferions pour n’importe quelle affaire de discipline et de concentration sur la création de valeur pour les actionnaires de Disney. »